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问:与其他展示公司相比有什么优...

第一公司主创人员拥有十四年展览展示从业经验,丰富的大型展台设计制作运作能力。曾经担任全球知名展览公司——笔克国际展览集团华中区工...

问:一般的展台或展厅制作周期多...

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问:你们公司有自己的制作工厂及...

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做强中国会展行业
发布时间:2011/12/9 17:02:49
         毋庸置疑.市场化是做大做强会展经济的关键。(武汉东方旗舰展示公司,专业的武汉展台搭建,企业展厅设计装修,展览设计制作)我国会展经济之所以处在初级阶段,主要一个原因是市场化运作程度很不够。我们现在办会办展虽也核算成本,但很多展会是不计经济效益的,大多由政府主办、政府主导、政府“兜底”,有些展会甚至是某项重要活动的附庸和点缀,还外加场由政府买单的晚会演出。既然行政化如此不好,市场化如此必要,为什么不能革故鼎新,从善如流'这里可能存在一个国情问题,即现阶段还不宜完全市场化。因此,从国家到最基层,很有必要潜心研究下,为办好一个展会,如何进行市场化与行政化的分工,除了必须由政府统揽或负责的,其他环节和工作最大化地外包给专、JL会展公司。这个问题解决好了,而不是律行政化办展会,或行政与市场混为一谈,也就找到了会展经济成功发展之路。
    展会举办成功的标志是多元化的。可以有百姓的感受、舆论的评论、领导的评价.这些都是‘定性”的与定量指标不大样。评价展会业绩更应该强调些硬的数宁指标,如投入严出的直观效益与潜存效益。对这两类指标,政府部门大多注重第类,会展企业则注重第二类,尤其是直接的投入产出。其实,这两类指标都应重视。一次成功举办的展会,应该有尽量好的绎济受益,并取得预期的宣传促销、招商引资、增加客源的综合性效应,包括社会舆论的首肯。如果个展会,只有表面的花团锦簇和所谓的“社会效益”,而账面上只有花销、没有盈余,实质上不是将钱打水漂,就是花钱看热闹,所谓“综合效益”也住往虚多实少。  些展会搞了几年就难以为继,大多是投入产出情况不好.政肘不想再去背这个包袱。这说明,把经济效益放在第位,可是遵循,会展经济的基本规律。
    人们在研究提升我匡会展经济日寸大多强调要专业化即实现筹办运营方式的国际化。其实,与国际接轨的专业化是有条件的.同叫更应强调特色化。这个司题不解决,就得不到传统会展思维笼罩下的客源市场,也不容易得到客尸的认可。
    所谓专业化,就是提高会展运营的专业水平,首先要建设专业化的会展场馆,包括大型会展中心、会议犁酒店、功能齐备的会议室。其次是大力培育专业化的会展市场主体,包括会展公司、旅行社、会议展览中心等,专业化地开拓会展市场,提高会展宣传推厂力度和水平。再次是造就专业化的会展人才队伍,培养策划、王办、承办、地接、分包等不同环节所需的高中低端会展人才.四是稳步提高会展质量,摈弃偏重形式、忽略实质的惯性,努力扭转会风.务求实效。
    所谓特色化,  是保持和创新中国会展风格。中国会展已经有了自己的特色,今后该有的形式还应有,该有的视觉享受还要有,完全与国际朴实无华、精简务实的会展之风接轨,还有个逐步接受的过程。二是刍取独创些会展品牌。要按照会展经济开发展的客观规律.把些会展办出持续性的特色、影响和效益,造就批民族化的会展品牌,培育批百年展会。三是打造中国会展又化。中国是个会展大国和文化大国,应该创造具有中围特色的会展文化,从又化的角度研究和认识会展经济开,以开阔视野、拓展思路、推动发展,通过会展文化进步传播中国影响、开拓会展客源、提升会展产业,争取早日跻身会展经济强国行列。

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